Oyster voit l’IA progresser plus vite que les métiers

Oyster publie son rapport Le rapport mondial 2026 d’Oyster décrit une progression rapide des compétences en IA dans les emplois pourvus via sa plateforme. L’entreprise a analysé environ 15 000 descriptions de postes couvrant 2022 et le premier semestre 2026. Elle a complété ces données propriétaires par une enquête menée auprès de plus de 1 000 responsables des ressources humaines et des équipes chargées des collaborateurs. Des entretiens avec des experts de l’IA, des talents et de l’emploi international complètent l’analyse. En 2022, environ 5 % des rôles concernés exigeaient explicitement des compétences en IA. Cette proportion atteint 15 % au premier semestre 2026. Lire l’article original.

Les métiers établis évoluent Les exigences en IA dépassent désormais les fonctions techniques spécialisées. Les métiers d’ingénierie restent en tête, avec 23 % des rôles concernés. Pourtant, 17 % des postes de coordinateur marketing, 15 % des postes de recruteur et 10 % des postes de coordinateur des opérations exigent aussi ces compétences. Jess Von Bank estime que la capacité devient le principal obstacle, plutôt que le code. Selon elle, chaque fonction de l’entreprise devient progressivement compatible avec une utilisation native de l’IA. Cette évolution touche donc des métiers déjà établis, même lorsque les descriptions de poste n’ont pas encore été redessinées. Le rapport est disponible sur le site d’Oyster.

Les exigences dépassent les cadres de poste

Les pratiques accusent un retard Quatre-vingt-quinze pour cent des responsables interrogés déclarent que leurs collaborateurs utilisent quotidiennement des outils d’IA dans des fonctions où l’IA ne figure pas dans la description officielle. Parmi les entreprises ayant ajouté des exigences liées à l’IA à des postes existants pendant l’année écoulée, 62 % n’ont associé ces changements ni à un nouveau titre ni à une évolution de rémunération. Dans les fonctions non techniques, 46 % des entreprises déclarent également ne pas avoir communiqué formellement ces nouvelles attentes aux collaborateurs. Ces chiffres décrivent un écart entre l’usage observé, la définition des postes et les règles de rémunération.

Les contributeurs sont davantage concernés Les exigences en IA apparaissent dans 11 à 13 % des postes de contributeurs individuels. Elles concernent 8 à 9 % des postes de directeur, vice-président et membre de la direction générale. Le rapport situe donc ces attentes davantage dans le travail quotidien que dans les fonctions qui prennent les décisions sur ce travail. Pour répondre aux lacunes de compétences, 53 % des entreprises interrogées privilégient la formation des collaborateurs existants. Environ un tiers combine formation et recrutement externe. Quatorze pour cent recrutent principalement à l’extérieur. Ces choix modifient les critères de recrutement et la manière d’organiser les compétences.

Les recrutements s’internationalisent

Les marchés se diversifient Les entreprises qui privilégient le recrutement externe en IA sont presque deux fois plus susceptibles d’avoir recruté à l’international faute de candidats prêts à travailler avec l’IA sur leur marché national. Cette proportion atteint 34 %, contre 18 % parmi les entreprises privilégiant le développement interne. Dans les données de la plateforme Oyster, les rôles pourvus exigeant des compétences en IA représentent environ 21 % en Suisse et 20 % en Pologne. Le Portugal suit avec 19 %, puis la Roumanie avec 17 % et les Pays-Bas avec 16 %. Ces résultats élargissent la recherche de compétences au-delà des marchés habituellement ciblés.