Avec l’IA, BaD Mktg dépasse 2 millions à deux

Deux fondateurs Ian Buck et Yotam Dor dirigent BaD Mktg depuis Toronto depuis 2023. Leur agence indépendante fonctionne avec deux personnes, accompagnées par plusieurs prestataires indépendants pour produire des contenus clients. Les deux associés utilisent aussi plusieurs grands modèles de langage pour gérer une grande partie des opérations administratives. Ils ont créé un outil propriétaire nommé Goodie. Celui-ci relie des systèmes professionnels, automatise les priorités, les paiements, la gestion des fournisseurs et la coordination administrative. Des contrôles financiers humains restent intégrés. Selon Ian Buck, cette organisation leur permet de fonctionner comme une agence qui aurait compté douze salariés. En trois ans, BaD Mktg a généré plus de 2 millions de dollars de revenus. Lire l’entretien complet de Digiday.

Une agence repensée BaD Mktg ne facture pas de forfaits récurrents et ne transmet pas ses missions à des profils juniors. L’agence affirme aussi avoir réduit le temps de conception, qui passe de six semaines à six jours ou moins. Ian Buck et Yotam Dor travaillent ensemble depuis au moins quinze ans. Ils avaient auparavant créé Notch Video en 2011 avec une agence de relations publiques. Cette structure produisait des vidéos sociales et proposait une production agile. Les fondateurs indiquent qu’un studio complet coûtait alors 10 000 dollars. Une grande entreprise de cartes bancaires est restée cliente pendant presque dix ans. Le duo facturait les projets, plutôt que des heures travaillées. Leur expérience précédente nourrit aujourd’hui les outils internes de BaD Mktg.

BaD Mktg automatise ses opérations

Un outil interne BaD Mktg a développé son premier outil après sa séparation avec une société holding en 2023. Ian Buck explique que les holdings ne s’intéressaient pas à l’usage opérationnel de l’IA. Le duo a alors engagé un développeur, un étudiant qui a construit l’outil en deux semaines pour quelques milliers de dollars. Le système a été conçu dans ChatGPT et verrouillé pour empêcher la sortie des idées de l’agence ou des informations clients. Les fondateurs y ont intégré leurs travaux précédents, leurs conversations sur l’activité, ainsi que des articles et études jugés pertinents. L’outil sert de soutien stratégique et créatif. Son rôle ne consiste pas nécessairement à produire la version finale diffusée au public.

Des options nombreuses Goodie intervient avant même que BaD Mktg reçoive le brief complet d’un client. À partir d’un pré-brief, l’outil peut générer 100 titres. Ian Buck reconnaît que beaucoup sont mauvais, parfois moins bons que ceux produits par des humains. Le volume permet toutefois de sélectionner une piste inattendue et de la développer. Une démarche qui prenait habituellement une semaine peut aboutir en deux heures, selon son témoignage. Les fondateurs utilisent ensuite leur expérience pour choisir les propositions pertinentes et expliquer leur intérêt au client. Ils produisent également le film complet associé à un concept avant de le présenter. Les clients peuvent ainsi voir les angles, les plans, la voix off et la musique envisagés.

Goodie accélère le travail créatif

Une validation humaine BaD Mktg conserve une place centrale pour le travail humain et le savoir-faire créatif. L’IA générative sert notamment à produire rapidement de nombreuses versions d’un contenu. Ian Buck estime toutefois que la qualité artisanale reste importante pour livrer le meilleur travail possible. L’agence peut trouver ses idées en une demi-journée, puis attendre avant de les envoyer au client. Cette attente permet de respecter le calendrier annoncé, même lorsque la solution est déjà prête. Les budgets restent bas, selon Buck, car l’agence ne consacre plus deux semaines de travail à cette phase. BaD Mktg utilise donc les modèles pour multiplier les options, tandis que l’expérience de ses fondateurs identifie les idées retenues.