Alain Manoukian lie le leadership à la connaissance de soi

Un constat chiffré 95 % des personnes estiment être lucides sur elles-mêmes, mais seulement 10 à 15 % le sont vraiment. Cette différence place la connaissance de soi au centre de la réflexion d’Alain Manoukian. Dans sa tribune publiée par Focus RH, l’auteur relie cette lucidité personnelle à la capacité de diriger. Il formule une règle précise : « On ne peut pas conduire les autres plus loin que l’on ne s’est conduit soi-même. » Cette phrase attribuée à Alain Manoukian présente le leadership comme une démarche qui commence par l’observation de ses propres comportements, avant toute direction d’équipe ou recherche de performance collective.

Un engagement fragile En France, 8 % des salariés se déclarent engagés, selon Gallup en 2025. L’engagement des managers est lui aussi passé de 30 % à 27 % en un an. Ces deux chiffres décrivent un niveau d’engagement faible chez les salariés et un recul chez les responsables. Alain Manoukian inscrit son propos dans cette réalité mesurée. Son livre, publié en 2025, s’intitule Le leadership de soi, pour Sapiens en quête de sens. Le titre associe explicitement leadership, individu et quête de sens. La réflexion ne porte donc pas seulement sur la conduite des autres. Elle met également l’accent sur la manière dont chaque manager se dirige lui-même.

Gallup mesure le rôle du manager

Un écart attribué Gallup estime que 70 % de l’écart d’engagement entre deux équipes s’explique par le manager. Ce chiffre donne au rôle managérial un poids précis dans les différences observées entre collectifs. Il complète la mesure de 8 % de salariés engagés en France et le recul de l’engagement des managers, passé de 30 % à 27 %. Alain Manoukian ne présente pas le leadership comme une compétence séparée du comportement personnel. Sa formule sur la conduite de soi relie directement ces deux dimensions. La responsabilité du manager apparaît ainsi dans les données de Gallup, tandis que la connaissance de soi constitue le point de départ qu’il met en avant.

Une transformation intérieure Alain Manoukian affirme que « la prochaine transformation est intérieure ». Il ajoute que « les machines vont savoir de plus en plus de choses et de mieux en mieux les faire ». Ces deux déclarations distinguent l’évolution des machines du travail personnel du dirigeant. La première phrase attribuée à l’auteur désigne une transformation intérieure comme prochaine étape. La seconde décrit une progression des capacités des machines. Ensemble, elles placent la réflexion sur le leadership du côté humain. Le livre Le leadership de soi, pour Sapiens en quête de sens, paru en 2025, porte ce même vocabulaire de soi et de sens dans son intitulé.

Alain Manoukian défend le leadership de soi

Un livre comme repère Publié en 2025, Le leadership de soi, pour Sapiens en quête de sens porte la réflexion d’Alain Manoukian sur le rapport entre direction personnelle et leadership. Le titre reprend deux notions présentes dans son propos : le soi et la quête de sens. Sa phrase sur la conduite des autres précise la logique défendue par l’auteur. Les chiffres de Gallup apportent un autre angle, avec 8 % de salariés engagés en France et 70 % de l’écart d’engagement expliqué par le manager. L’ensemble associe donc une réflexion personnelle à des indicateurs portant sur les salariés et les responsables d’équipe. Vous pouvez retrouver Alain Manoukian sur son profil LinkedIn.