OpenAI ajoute 5 millions de dollars au programme Lenfest

OpenAI double son soutien. Le Lenfest Institute for Journalism a annoncé le 28 septembre 2026 une nouvelle phase de son Lenfest AI Collaborative and Fellowship Program. OpenAI y engage 5 millions de dollars supplémentaires. L’entreprise ajoute jusqu’à 5 millions de dollars en crédits logiciels et en soutien technique. Cette contribution double le soutien précédent d’OpenAI. Le programme avait été lancé en 2024 avec des ingénieurs spécialisés en IA dans 11 grandes organisations américaines de presse. Le Lenfest Institute présente cette initiative comme le plus vaste programme de bourses IA du journalisme américain. La nouvelle phase doit accueillir un nouveau groupe d’organisations de presse. Lire l’annonce conjointe d’OpenAI et du Lenfest Institute.

Des ingénieurs intégrés localement. Le programme place des technologues IA à temps plein au sein des organisations participantes. Ils travaillent avec les responsables de rédaction, les journalistes, les équipes produit, les équipes commerciales et les dirigeants. Leur mission consiste à identifier des problèmes propres à chaque organisation, puis à construire des solutions d’ingénierie adaptées. Les équipes élaborent aussi des règles et des politiques présentées comme sûres, transparentes et éthiques. Jim Friedlich, directeur général du Lenfest Institute, affirme que la confiance compte davantage que la technologie dans l’adoption responsable. Tom Rubin, responsable de la propriété intellectuelle et des contenus chez OpenAI, souligne le rôle du journalisme local dans les communautés.

OpenAI finance une nouvelle phase

Des usages déjà opérationnels. Au Philadelphia Inquirer, les fellows ont contribué à Dewey, un outil qui recherche des articles dans plusieurs décennies d’archives. Ils ont aussi développé Scrape, qui transforme une tâche de veille d’environ 15 heures hebdomadaires en synthèse quotidienne de pistes d’articles. À Chicago Public Media, des flux de traduction assistés par IA ont accéléré la publication de contenus en espagnol. L’organisation a également transcrit des archives audio consacrées à l’actualité et à la culture de Chicago. D’autres projets portent sur la prospection publicitaire, la modélisation des donateurs, la personnalisation de l’audience, les abonnements et la surveillance de réunions publiques.

La collaboration diffuse les outils. Les 11 organisations participantes ont échangé du code, des idées de produits, des méthodes techniques et des retours d’expérience. Le Baltimore Banner s’est notamment appuyé sur des travaux développés par l’équipe du Philadelphia Inquirer pour créer ses propres outils de découverte d’actualités. Les enseignements du programme indiquent que les projets les plus solides commencent par un problème clairement défini. Les fellows expérimentent ensuite à petite échelle, collaborent avec les utilisateurs et évaluent les résultats. Le dispositif a aussi montré que des ingénieurs recrutés localement peuvent apprendre les méthodes de travail, les besoins et la culture de chaque organisation.

Lenfest prépare des outils mutualisés

Une diffusion vers des centaines de médias. Pour la prochaine phase, le Lenfest Institute veut élargir le programme à un éventail plus large d’organisations de presse. L’institut prévoit aussi de renforcer ses capacités techniques afin de transformer les projets les plus solides en outils réutilisables, cadres techniques, modules, guides d’implémentation, manuels et ressources techniques. Ces supports doivent faciliter le partage des innovations entre rédactions. L’objectif déclaré est qu’un outil, un flux de travail ou une avancée technique créée dans une organisation puisse devenir une infrastructure partagée pour le secteur de l’information. Le programme maintiendra l’intégration d’ingénieurs IA dans les organisations participantes, avec des garde-fous éditoriaux et le jugement humain au centre.