Microsoft pousse les juristes à gouverner leurs agents IA

Les départements juridiques des entreprises intègrent de plus en plus l’IA dans leurs processus. En 2026, 87% d’entre eux utilisent l’IA générative, une augmentation significative par rapport aux 44% de l’année précédente. Cette adoption rapide s’accompagne de défis, notamment comment gouverner efficacement l’IA déjà en place, comme l’explique un article de PYMNTS.

L’autonomie croissante des systèmes IA tels que le Microsoft Legal Agent, capable d’analyser et de réviser des contrats, modifie les responsabilités des conseillers juridiques. Ceux-ci doivent désormais gérer des systèmes pouvant prendre des décisions indépendantes, exposant ainsi les entreprises à des risques de non-conformité légale et autres erreurs. Cela soulève la nécessité d’incorporer des clauses spécifiques dans les contrats pour se prémunir contre les abus de la part des fournisseurs d’IA.

Harvey équipe les cabinets juridiques

Harvey, un acteur majeur dans ce domaine, propose une plate-forme qui permet aux cabinets juridiques de créer des agents IA personnalisés. En 2026, Harvey sert plus de 700 clients dans 58 pays. Ces agents sont spécifiquement entraînés pour des tâches juridiques telles que l’analyse de contrats et le suivi de la conformité, comblant ainsi des lacunes que les modèles généraux d’IA ne peuvent couvrir. La société a levé 200 millions de dollars pour étendre ses capacités et développer son équipe, comme le rapporte Bloomberg.

L’agenda technologique des conseillers juridiques

Le rapport de FTI Consulting et Relativity indique que l’adoption d’une feuille de route technologique formelle par les départements juridiques a atteint un record de 53%. Cela montre une volonté de mieux intégrer et structurer l’utilisation de l’IA dans les processus quotidiens. Cette tendance marque la fin « de l’ère de l’avocat ludditte », selon David Horrigan, un expert en discovery chez Relativity. Cette gestion accrue de l’IA devient un élément crucial pour le succès des départements juridiques à l’ère numérique.

Dans l’ensemble, l’évolution rapide de l’IA dans le secteur juridique souligne l’importance de la gouvernance et de l’anticipation des risques associés à l’autonomie croissante de ces nouvelles technologies. Les départements juridiques sont désormais au cœur des transformations technologiques, redéfinissant leurs pratiques de gouvernance pour s’adapter à ce nouvel environnement dynamique. Pour aller plus loin, consultez notre guide sur l’IA juridique pour cabinets d’avocats. Pour aller plus loin, consultez notre guide sur les usages de l’IA par les avocats et juristes.