En résumé
Kalepa a levé 75 millions de dollars en série B avec une valorisation de 470 millions.
La société prévoit d’élargir son portefeuille d’IA et de doubler ses effectifs en 2027.
Ses clients déclarent des gains de productivité et une réduction de 58 % des délais de cotation.
Le signal : Kalepa revendique jusqu’à 60 % de primes supplémentaires par souscripteur grâce à sa plateforme d’IA.
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Kalepa accélère La société new-yorkaise Kalepa a levé 75 millions de dollars lors d’un tour de série B. Cette opération valorise l’entreprise à 470 millions de dollars. Updata Partners a mené le tour, avec la participation des investisseurs historiques IA Ventures et Inspired Capital. Kalepa porte ainsi le total de ses financements à 91 millions de dollars. La société avait obtenu 14 millions de dollars en série A en 2021. Inspired Capital dirigeait alors l’opération, avec IA Ventures comme autre participant. Cette levée intervient après une année durant laquelle Kalepa affirme avoir triplé son chiffre d’affaires et sa base de clients. La société prévoit d’utiliser ces fonds pour étendre ses produits d’IA et ses marchés.
Une expansion annoncée Kalepa prévoit également de doubler ses effectifs durant 2027. L’entreprise indique avoir conservé un flux de trésorerie positif pendant plus de deux ans, tout en enregistrant sa croissance récente. Ses clients comprennent des assureurs et des managing general agents, notamment W. R. Berkley, Bowhead Specialty et AmRisc. Fondée en 2018, Kalepa fournit sa technologie aux assureurs, aux réassureurs, aux gestionnaires généraux et aux administrateurs de programmes dans plusieurs pays. La société veut désormais apporter ses capacités d’IA à davantage d’activités de la chaîne de valeur de l’assurance. Son site présente son offre et son positionnement dans ce secteur : Kalepa.
Des opérations coordonnées La plateforme de Kalepa coordonne les activités d’assurance, de souscription, de tarification et de gestion de portefeuille. Sa technologie repose sur un dispositif d’IA conçu pour gérer plusieurs agents sous-jacents. Ce dispositif adapte son fonctionnement aux conditions rencontrées. Il détermine aussi le niveau d’autonomie accordé à chaque tâche selon son risque. Des professionnels restent impliqués lorsqu’un jugement spécialisé ou une approbation est nécessaire. Les résultats sont contrôlés afin de préserver leur traçabilité et leur auditabilité. Kalepa présente donc son approche comme une répartition du travail entre l’IA et les personnes. Paul Monasterio, cofondateur et directeur général, explique que cette répartition doit tenir compte de la tâche, du coût et du niveau de jugement requis.
Des indicateurs clients Kalepa rapporte plusieurs résultats obtenus par ses clients. Ceux-ci auraient enregistré entre 30 % et 60 % de primes supplémentaires par souscripteur. Ils auraient également réduit de 58 % les délais de cotation. La société indique une amélioration de 960 points de base des ratios combinés. Elle rapporte aussi un doublement des taux de transformation des devis en contrats. Le volume de travail traité par la plateforme a quadruplé sur les douze derniers mois. Ces indicateurs sont présentés par Kalepa comme des résultats clients. Ils concernent plusieurs dimensions de l’activité d’assurance, notamment la souscription, la cotation et la rentabilité technique. Le tour a été mené par Updata Partners, avec IA Ventures et Inspired Capital.
Un recrutement stratégique En parallèle de la levée, Kalepa a nommé Garrett Schlesinger au poste de directeur technique. Il rejoint l’entreprise après douze années passées chez Affirm. Il y était arrivé comme douzième salarié et avait contribué au développement du moteur de souscription en temps réel de la société. Schlesinger rejoint David Meister, directeur commercial, qui travaillait auparavant chez Addepar. Il rejoint aussi Audrey Howell, responsable produit, qui a occupé des fonctions chez Palantir et Butterfly Network. Tim Khoo-Jones dirige les talents après des responsabilités similaires chez Block et Shopify. Kalepa associe ainsi son financement à un renforcement de sa direction technique, commerciale, produit et talents.
Une pression sectorielle L’investissement intervient alors que les assureurs cherchent à améliorer l’efficacité de la souscription et à gérer la hausse des coûts des sinistres. Le départ de professionnels expérimentés peut aussi entraîner une perte de savoir spécialisé, selon l’analyse présentée dans l’article. Des concurrents orientés vers l’IA rehaussent les attentes autour de la rapidité et de la performance opérationnelle. La baisse des prix de l’assurance réduit parallèlement la marge disponible pour les erreurs de souscription. Kalepa positionne sa plateforme face à ces contraintes opérationnelles. Paul Monasterio affirme que les assureurs doivent déterminer quelles tâches reviennent à l’IA et lesquelles nécessitent une personne. La société veut appliquer cette approche à davantage d’activités de la chaîne de valeur.
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