# Visa, Mastercard et Ant normalisent les agents IA de paiement > Visa, Mastercard et Ant International annoncent en septembre 2026 des standards communs pour identifier et vérifier les agents IA de paiement. Type : Actualité IA · Catégorie : Secteur · Publié le 2026-09-24 · Signal IA - Order & Chaos · Secteur : Finance Source : https://www.orderchaos.eu/signal-ia/actu/visa-mastercard-et-ant-cadrent-les-agents-ia-de-paiement Tags : agents ia, banque, paiement, gouvernance, sécurité, agents-ia --- ## En résumé - Visa, Mastercard et Ant International préparent des standards communs pour les agents IA de paiement. - Les banques doivent distinguer les permissions selon les tâches confiées à chaque agent. - Les taux de réussite ne suffisent pas pour déterminer le niveau d’autorité accordé. **Le signal :** Visa, Mastercard et Ant International veulent définir des standards communs pour vérifier les agents IA qui effectuent des achats. **Standards communs annoncés.** Visa, Mastercard et Ant International ont annoncé une initiative en septembre 2026. Les trois acteurs veulent développer des standards communs. Ces standards doivent identifier les [agents IA](/signal-ia/actu/bruce-schneier-traque-les-ia-qui-contournent-nos-intentions) qui effectuent des achats pour des utilisateurs. Ils doivent aussi vérifier ces agents. L’annonce intervient alors que les banques prennent des décisions sur l’autorité accordée à ces systèmes. Un agent peut examiner une demande de paiement. Il peut aussi enquêter sur une exception. Enfin, il peut initier un transfert. Ces tâches ne mobilisent pas nécessairement les mêmes permissions. L’initiative place donc l’identification et la vérification des agents au cœur des paiements automatisés. [Voir l’annonce relayée par Reuters](https://www.reuters.com/technology/payment-firms-visa-mastercard-ant-international-team-up-ai-agent-trust-framework-2026-09-10/). **Des permissions différentes.** Les [banques](/signal-ia/actu/bofa-et-pnc-durcissent-leurs-garde-fous-face-aux-agents-ia) doivent déterminer l’autorité associée à chaque action d’un agent. L’examen d’une demande de paiement constitue une première tâche. L’enquête sur une exception représente une autre intervention. L’initiation d’un transfert correspond à une action distincte. Ces trois opérations appellent des permissions différentes selon le rôle confié au système. Les modèles de collaboration décrivent aussi la répartition des tâches. Le modèle piloté par l’IA confie la conduite principale au système. Le modèle IA plus humain répartit les responsabilités. Le modèle piloté par l’humain maintient la décision humaine au premier plan. Ces modèles structurent la délégation entre agents et collaborateurs. ## Les banques cadrent la délégation **La réversibilité guide les choix.** La réversibilité constitue un facteur important pour déléguer une tâche à un agent IA. Elle concerne la possibilité de corriger une erreur avant qu’elle ne produise ses effets. Une banque peut donc examiner la capacité à revenir sur une action. Cette considération s’applique notamment aux opérations liées aux paiements et aux transferts. Les tâches confiées ne présentent pas toutes le même niveau de correction possible. L’examen d’une demande précède une éventuelle décision. L’initiation d’un transfert intervient plus directement dans l’opération. La distinction entre ces actions aide à préciser les permissions associées. Elle complète l’identification et la vérification visées par l’initiative annoncée en septembre 2026. **Les indicateurs dépassent la précision.** Les banques devraient suivre plusieurs mesures pour évaluer les tâches déléguées. Ces mesures comprennent les taux d’achèvement et le temps de traitement. Elles incluent aussi le nombre d’exceptions et l’effort de récupération. La précision moyenne ne suffit pas à établir le niveau d’autorité d’un agent. Des échecs peuvent produire des effets disproportionnés malgré une moyenne élevée. Une [évaluation](/signal-ia/actu/aiuc-leve-40-millions-pour-dompter-les-agents-ia) complète doit donc intégrer les erreurs et leur correction. Les métriques concernent les opérations réalisées par les agents. Elles peuvent également éclairer la répartition entre IA et humains. Cette approche relie la performance mesurée au niveau de permission envisagé pour chaque tâche. ## Les responsables organisent les recours **La responsabilité devient explicite.** La délégation exige une décision organisationnelle. Les banques doivent désigner un responsable métier pour chaque processus concerné. Ce responsable doit répondre du fonctionnement du processus. Elles doivent également établir des procédures d’escalade. Ces procédures précisent le traitement des exceptions et des difficultés. Larry Cao estime que la prochaine étape de la collaboration entre humains et IA consiste à rendre explicites les délégations. Cette clarification doit couvrir les actions des agents et la responsabilité associée. Elle complète les métriques opérationnelles et le principe de réversibilité. Les standards annoncés par Visa, Mastercard et Ant International portent, eux, sur l’identification et la vérification des agents d’achat.