# Josh Bersin voit les modèles IA devenir interchangeables > Josh Bersin estime que la valeur de l’IA d’entreprise vient surtout des applications et des données, tandis que les modèles affrontent une guerre des prix. Type : Actualité IA · Catégorie : Stratégie · Publié le 2026-09-04 · Signal IA - Order & Chaos · Secteur : RH Source : https://www.orderchaos.eu/signal-ia/actu/microsoft-prepare-mai-pour-casser-les-prix-de-lia Tags : ia d’entreprise, modèles frontières, applications, données, ressources humaines, mistral, deepseek, kimi --- ## En résumé - Josh Bersin relie le retour sur investissement aux applications, aux données et au contexte métier. - Une étude portant sur plus de 200 entreprises indique que 8 % seulement développent de véritables applications d’entreprise. - Satya Nadella présente les modèles MAI de Microsoft comme une offre conçue pour coûter un dixième des modèles frontières. **Le signal :** Microsoft conçoit ses modèles MAI pour coûter un dixième des offres frontières, selon Satya Nadella. **Josh Bersin** estime que les [modèles frontières](/signal-ia/actu/josh-bersin-voit-les-modeles-frontieres-se-banaliser) deviennent progressivement interchangeables dans les entreprises. Son analyse publiée le 29 juin 2026 oppose la valeur des modèles à celle des applications et des données. OpenAI, Anthropic, Google et Microsoft proposent ces modèles, tandis que GLM, DeepSeek, Kimi, Mistral et Granite figurent parmi les modèles à code ouvert. Bersin avance que le retour sur investissement vient surtout du domaine traité, du problème ciblé et du contexte disponible. Il compare cette évolution à celle des bases de données relationnelles dans les années 1990. L’enjeu consiste donc à acheter une solution métier précise, plutôt qu’à distribuer un modèle général aux collaborateurs sans objectif défini. **Huit pour cent** des plus de 200 entreprises étudiées par Bersin construisent de véritables [applications](/signal-ia/actu/nadella-mise-sur-des-modeles-dia-dix-fois-moins-chers) d’entreprise. Beaucoup achètent plutôt l’IA comme un avantage proposé aux salariés, en espérant que les usages produiront ensuite des résultats. Bersin décrit cette pratique comme une expérimentation coûteuse lorsque le domaine et le problème restent flous. Il rappelle qu’une technologie d’entreprise classique commence normalement par un besoin, une analyse de rentabilité, la sécurité et les données. Les applications de Paradox, Eightfold, Radancy et Sana suivent davantage ce schéma, car elles répondent à des usages définis. L’auteur cite aussi 1 500 milliards de dollars investis par des investisseurs tournés vers le long terme. ## Microsoft réduit le coût des modèles **Les guerres de prix** entre fournisseurs de modèles frontières évoquées par le Wall Street Journal rappellent, selon Bersin, les marchés où les coûts de changement sont faibles. Satya Nadella affirme que les modèles MAI de Microsoft sont conçus pour coûter un dixième des offres frontières. Son propos est rapporté dans une [interview du Wall Street Journal](https://www.wsj.com/tech/ai/microsofts-satya-nadella-we-cant-let-ai-giants-eat-the-economy-b9d33b9f). Bersin associe cette pression tarifaire à un marché technologique plus classique, où le prix doit correspondre à la valeur et aux problèmes résolus. Il indique également que la vitesse d’amélioration des modèles ralentit. Pour lui, ce ralentissement laisse davantage de temps aux entreprises pour travailler sur les solutions. **Les projets RH** montrent la profondeur du travail nécessaire autour d’un modèle. Transformer le recrutement peut demander des agents, un partenariat avec la direction des systèmes d’information et une refonte de l’acquisition des talents. Bersin cite Paradox, Maki, Radancy et SmartRecruiters parmi les fournisseurs concernés. Les centres de services aux salariés peuvent s’appuyer sur Microsoft Copilot, Workday Sana Core, ServiceNow ou Leena.ai. Ces projets requièrent une consolidation des politiques, une gouvernance, une gestion des données et une coopération entre fonctions. Pour l’intégration, Rolls-Royce et Lockheed Martin développent des programmes exigeant des cas d’usage mondiaux, des contenus adaptés aux rôles et un modèle de gouvernance maintenable. ## Les applications concentrent la valeur **Cent trente agents** figurent dans le modèle HR 2030 présenté par Bersin. Certains peuvent être achetés, tandis que d’autres doivent être construits. L’auteur décrit l’[IA d’entreprise](/signal-ia/actu/cisco-deploie-myagent-a-ses-90-000-salaries) comme un processus de réingénierie, et non comme un résultat automatique produit par un grand modèle de langage. Il compare cette situation aux bases Oracle, Sybase, Informix, Ingres et Postgres des années 1990. À cette époque, la concurrence portait notamment sur les procédures stockées et l’indexation verticale, avant que l’attention se déplace vers les applications. Bersin prévoit une évolution comparable pour les modèles de langage. Les entreprises doivent donc prioriser les problèmes, préparer les équipes et concevoir de nouveaux flux de travail.