# Deloitte dévoile le changement de priorités chez les jeunes

> Deloitte révèle que seuls 6 % des jeunes priorisent l'accès rapide à des fonctions de management, l'IA transformant déjà leurs pratiques.

Type : Actualité IA · Catégorie : Secteur · Publié le 2026-08-07 · Signal IA - Order & Chaos · Secteur : RH
Source : https://www.orderchaos.eu/signal-ia/actu/deloitte-lia-redefinit-les-priorites-des-jeunes
Tags : génération z, millennials, carrière, ia-entreprise

---

## En résumé

- L'ascension rapide vers des postes de direction n'est plus une priorité pour la majorité des jeunes, selon Deloitte.
- L'impact du coût de la vie pousse de nombreux jeunes à retarder des projets personnels majeurs.
- Près de 75 % des jeunes professionnels utilisent l'IA régulièrement dans leur travail.

**Le signal :** Selon Deloitte, seulement 6 % des membres de la Gen Z placent le management comme priorité professionnelle.

**Une enquête** de Deloitte révèle une transformation marquée des aspirations professionnelles des jeunes générations. Seuls 6 % des membres de la Génération Z et des millennials considèrent aujourd'hui l'accès à des fonctions managériales comme une priorité immédiate. Cette évolution, observée sur quinze ans, indique que l'ascension rapide dans la hiérarchie n'est plus un objectif central pour beaucoup. Cela ne signifie pas un manque d'ambition, puisque de nombreux jeunes envisagent toujours d'occuper des postes de direction dans le futur.

**La pression économique** pèse également sur les décisions de carrière. Selon l'enquête menée par Deloitte, plus de la moitié des jeunes ont dû repousser des projets personnels importants face aux coûts de la vie. Que ce soit en raison du logement ou d'autres facteurs financiers, ces contraintes influencent significativement leur trajectoire professionnelle. Malgré ces obstacles, une majorité reste optimiste quant à l'amélioration de leur situation économique dans l'année à venir.

## L'intelligence artificielle au quotidien

**L'introduction** de [l'intelligence artificielle](/signal-ia/actu/prometeia-revolutionne-la-gestion-avec-lia-integree) dans le monde du travail constitue une autre tendance notable. Près de trois quarts des jeunes professionnels interrogés utilisent régulièrement des outils d'IA pour améliorer leur productivité et planifier leur développement de carrière. Toutefois, beaucoup soulignent que leurs entreprises ne sont pas encore prêtes à exploiter pleinement ces technologies. Cette adoption rapide de l'IA met en lumière la nécessité de préparer organisations et collaborateurs à ces changements.

**Parallèlement**, le départ anticipé des baby-boomers pose le défi de la transmission des compétences. De nombreux jeunes perçoivent cette transition comme une opportunité de bénéficier de l'expérience des générations précédentes, tout en utilisant des outils d'IA pour accélérer leur propre apprentissage. L'importance de l'IA dans la transmission des savoirs est reconnue, bien que le risque de perte de compétences reste préoccupant pour beaucoup.

## Transitions générationnelles et impacts

**Garantir** la continuité des compétences au sein des organisations devient crucial, surtout avec le départ progressif des baby-boomers. L'étude de Deloitte met en avant que ce changement démographique pourrait être compensé par l'utilisation stratégique de [l'IA](/signal-ia/actu/bank-of-america-prone-la-data-avant-lia). Cela permettrait aux jeunes talents d'accélérer leur acquisition d'expérience tout en bénéficiant de l'expertise des départs anticipés.

Pour plus d'informations, consultez le rapport complet sur le site de [Focus RH](https://www.focusrh.com/strategie-rh/mobilite-interne-fidelisation-des-salaries/gen-z-et-millennials-la-promotion-rapide-n-est-plus-le-graal-36419.html).
