# Dayforce révèle le fossé entre salariés et patrons sur l’IA > Dayforce rapporte que 40 % des salariés redoutent une hausse de leur charge si l’IA libère du temps, tandis que 50 % demandent plus de formation. Type : Actualité IA · Catégorie : Secteur · Publié le 2026-10-29 · Signal IA - Order & Chaos · Secteur : RH Source : https://www.orderchaos.eu/signal-ia/actu/dayforce-revele-la-peur-dune-surcharge-liee-a-lia Tags : ia au travail, ressources humaines, formation, emploi, ia-entreprise --- ## En résumé - Dayforce constate que 40 % des salariés anticipent une hausse de leur charge après des gains de temps liés à l’IA. - La dépendance à l’IA fait perdre certaines compétences à plus de six salariés sur dix. - La moitié des répondants souhaitent que le temps économisé finance davantage l’apprentissage et le développement. **Le signal :** Selon Dayforce, 40 % des salariés pensent que leur employeur leur confierait davantage de tâches si l’IA faisait gagner du temps. ## Un décalage entre les attentes des salariés et des employeurs **Une enquête Dayforce** met en évidence un écart entre les attentes des salariés et celles qu’ils attribuent à leurs employeurs. Publiée le 28 octobre 2026, l’étude indique que 40 % des répondants pensent que leur entreprise leur donnerait davantage de tâches si l’IA économisait du temps. La majorité espère plutôt que ce temps améliore les flux de travail et réduise l’épuisement professionnel. Environ un quart estime aussi que l’IA pourrait améliorer la qualité du travail. Ces résultats sont présentés dans l’article de [HR Dive](https://www.hrdive.com/news/ai-at-work-employees-employers-may-not-be-on-the-same-page/873055/), consacré aux usages professionnels de l’IA. **Les salariés anticipent plusieurs risques** liés à l’utilisation de l’IA au travail. Trente-neuf pour cent prévoient que le temps économisé entraînerait des recrutements plus lents ou une baisse des effectifs. Cette inquiétude intervient alors que l’article évoque des licenciements possiblement alimentés par des investissements dans l’IA. Des salariés de la génération Z exprimaient déjà, en 2023, leur peur d’être remplacés par l’IA. Plus tôt en 2026, des répondants interrogés par Dexian disaient également redouter des suppressions d’emplois liées à l’automatisation croissante. Dayforce relie ainsi l’adoption technologique aux préoccupations d’[emploi](/signal-ia/actu/impulsion-ia-2027-mobilise-plus-de-80-millions) et de charge de travail des répondants. ## Une fragilité organisationnelle renforcée **La fragilité organisationnelle** apparaît aussi dans les réponses recueillies par Dayforce. Soixante pour cent des participants déclarent que le sous-effectif est devenu normal dans leur organisation. Les chercheurs de Dayforce écrivent que des équipes plus réduites disposent de moins de marge face aux perturbations. Ils soulignent également que les connaissances essentielles se concentrent entre moins de personnes. Plus de la moitié des répondants affirment que la perte de plusieurs salariés clés provoquerait une perturbation importante ou sévère. Ces données décrivent une dépendance accrue à certains collaborateurs et associent la question de l’IA à celle de la continuité opérationnelle. **La dépendance technologique inquiète** également les salariés interrogés. Près de neuf répondants sur dix se disent préoccupés par les effets de l’IA sur le développement des [compétences](/signal-ia/actu/ibm-alerte-sur-lerosion-du-jugement-humain-par-lia). Plus de six sur dix reconnaissent perdre la capacité d’effectuer eux-mêmes certaines tâches à cause de leur dépendance à l’IA. Dayforce qualifie cette évolution de « dette d’expérience ». Dans un communiqué relayé par [Dayforce](https://www.dayforce.com/who-we-are/newsroom/dayforce-17th-annual-pulse-of-talent-finds-more-than-one-third-of-organizations-are-highly-fragile), cette expression désigne un coût futur de capacité, accumulé lorsque les salariés ont moins d’occasions d’apprendre par la pratique. Le rapport relie donc l’usage de l’IA à la transmission progressive des savoir-faire. ## La formation comme priorité **La réponse des [ressources humaines](/signal-ia/actu/impulsion-ia-2027-mobilise-plus-de-80-millions-deuros)** porte notamment sur l’apprentissage et le développement. La moitié des répondants souhaitent que leurs employeurs utilisent le temps économisé par l’IA pour investir davantage dans ces activités. Dayforce avertit qu’un déploiement mal conduit pourrait perturber les filières de leadership. Cette préoccupation rejoint les difficultés liées au sous-effectif et à la concentration des connaissances. Les résultats ne présentent donc pas le temps libéré comme un bénéfice automatiquement partagé. Ils montrent plutôt des attentes différentes concernant son utilisation. Pour les participants, la formation constitue une destination prioritaire du temps économisé, tandis que 40 % redoutent une augmentation directe des tâches.