# AT&T bascule 40 % de ses usages IA vers l’open source > AT&T route déjà 40 % des usages IA de ses salariés vers des modèles ouverts, avec une baisse de coûts annoncée de 56 % en programmation. Type : Actualité IA · Catégorie : Stratégie · Publié le 2026-09-09 · Signal IA - Order & Chaos Source : https://www.orderchaos.eu/signal-ia/actu/atett-route-40-pourcent-de-ses-usages-ia-vers-lopen-source Tags : modèles ouverts, routage, réduction des coûts, entreprise, open-source, raisonnement, inference --- ## En résumé - AT&T dirige 40 % des usages IA internes vers des modèles ouverts. - La programmation avec des modèles ouverts aurait réduit les coûts de 56 %. - Le routage sélectionne un modèle selon le coût, les tests ou la difficulté. **Le signal :** AT&T routerait 40 % des usages IA internes vers des modèles ouverts, tandis que le routage réduit certains coûts de 80 à 90 %. ## AT&T réoriente ses usages vers plusieurs modèles **Une part croissante des tâches internes est confiée à des [modèles ouverts](/signal-ia/actu/atett-dirige-40-pourcent-de-ses-usages-ia-vers-des-modeles-ouverts).** AT&T dirigerait déjà 40 % des usages d’intelligence artificielle de ses salariés vers ces systèmes. Les modèles ouverts peuvent être exécutés directement par les entreprises, ce qui leur donne davantage de contrôle sur les coûts, les données et les conditions d’utilisation. Les demandes plus complexes ou plus sensibles peuvent ensuite être transférées vers des modèles propriétaires haut de gamme. Selon Hesamation, cette organisation concerne notamment les tâches de programmation, les résumés et certaines analyses. La programmation réalisée avec des modèles ouverts aurait entraîné une baisse des coûts de 56 %, pour une diminution de qualité estimée à environ 2 %. Ce résultat ne signifie pas que tous les usages peuvent être déplacés sans précaution. Il suggère plutôt qu’une partie du travail courant peut être traitée avec des modèles moins coûteux lorsque leur niveau de qualité reste suffisant. ## Le routage devient une couche de décision **Le choix du modèle est adapté à chaque demande.** Au lieu d’imposer le même système à tous les salariés, une entreprise peut mettre en place un routeur chargé d’examiner la nature d’une tâche. Il peut prendre en compte le coût, les résultats de tests, le niveau de difficulté ou les exigences de confidentialité. Les demandes habituelles sont alors orientées vers un modèle plus économique, tandis que les travaux complexes sont envoyés vers un système plus performant. The Information rapporte que ce routage intelligent aurait réduit les coûts de 80 à 90 % dans certaines applications. Ces chiffres concernent des cas précis et ne constituent pas une économie uniforme sur l’ensemble des usages. AT&T chercherait parallèlement à maintenir stables ses dépenses auprès d’[OpenAI](/signal-ia/actu/openai-lance-chatgpt-business-premium-a-125-dollars) et d’Anthropic. Le principe consiste donc moins à remplacer totalement un fournisseur qu’à répartir les requêtes entre plusieurs niveaux de traitement. ## Des solutions concurrentes apparaissent **Le routage devient progressivement une catégorie de logiciel distincte.** Stripe a annoncé une acquisition de 7 milliards de dollars concernant OpenRouter, présenté comme un routeur de modèles. Ramp a lancé un outil nommé Router, capable de sélectionner un modèle selon le coût, les résultats de tests ou la difficulté de la tâche. Callosum a pour sa part levé 100 millions de dollars pour optimiser la correspondance entre les demandes, les modèles et les puces utilisées. Ces initiatives montrent que les entreprises ne cherchent plus nécessairement à retenir un fournisseur unique pour tous leurs besoins. Elles peuvent organiser plusieurs niveaux de traitement, avec des modèles ouverts pour les tâches répétitives et des systèmes propriétaires pour les demandes exigeant davantage de [raisonnement](/signal-ia/actu/deepseek-v32-combine-attention-parcimonieuse-et-raisonnement). Cette architecture crée toutefois une nouvelle exigence : l’entreprise doit définir précisément ce qu’est une réponse suffisamment bonne pour chaque catégorie de travail. ## Les évaluations conditionnent les économies **La mesure de la qualité devient indispensable au fonctionnement du routeur.** Une nouvelle demande peut d’abord être traitée avec un niveau de raisonnement élevé afin d’établir une référence. Les usages déjà validés peuvent ensuite commencer avec un modèle moins coûteux. Si la réponse ne respecte pas les critères attendus, le système augmente le niveau de traitement ou transfère la requête vers un autre modèle. Cette méthode ne garantit pas un résultat identique dans tous les cas. Elle impose de comparer les réponses aux exigences du travail réel avant d’élargir l’usage d’un modèle moins cher. Pour AT&T, les chiffres rapportés donnent deux repères : le routage concernerait 40 % des usages internes et la programmation avec des modèles ouverts aurait réduit les coûts de 56 %, avec une baisse de qualité estimée à 2 %. Les économies de 80 à 90 % mentionnées par The Information restent limitées à certaines applications. Les évaluations deviennent donc une étape opérationnelle essentielle pour arbitrer entre coût, qualité et difficulté.